Jeg vil formentlig kunne byde ind på mange forskellige typer af opgaver i din virksomhed så længe de går på den kommercielle forretningsudvikling. Nedenfor sat op som to hovedområder med nogle eksempler på opgaver uden de enkelte.
Interim kommerciel eksekverings & sparringspartner på CxO niveau
- Når der ikke er den interne sparringsmulighed
- Når du gerne vil have indspark til supplering af bestyrelse
- Ad hoc behov ved ”uvante/sjældne” beslutninger
- Opstart af nye forretningsmæssige tiltag (marked/produkt)
Projektydelse på Strategi – fra tanker til handling
- Go-to-Market strategi – planlæg og eksekver
- Markedspositionering – indsigt og beslutning
- Digitalisering af virksomheds løsninger
Min tilgang er først og fremmest baseret på en pragmatisk og operationel tilgang til opgaverne, hvor jeg undervejs vil inddrage relevante metoder og værktøjer til at sikre at opgaverne bliver belyst og løst bedst muligt.