Lad os sammen drøfte hvilken samarbejdsform, der passer til den konkrete opgave. Typisk læses opgaverne efter en af nedenstående modeller:
Interim CxO ansættelse
Du har brug for en midlertidig erstatning og/eller udvidelse på en nøglepost, men er ikke klar til en permanent ansættelse. Jeg har bestridt poster som CEO, COO, CSO og kender indgående til de opgaver, der ligger på disse poster herunder reference til bestyrelse.
Aftalen vil typisk gå på ansættelse fra 2-3 dage om ugen og jeg vil optræde i virksomhedens navn og som en del af den daglige operation.
Projektaftale på specifik opgave
Typisk opgaver som har en bestemt afgrænset fokus og som er fra 1 til 12 måneders varighed. Det vil typisk være opgaver, som optræder sjældent og derfor ligger udenfor nuværende kompetencer. Det kan være i relation til indgåelse af strategiske samarbejdsaftaler eller udarbejdelse af en Go-to-Market strategi eller ?.
Ad hoc på timebasis
Når du har brug for at trække ad-hoc på ekstern kompetence. Mulighed for hurtig opskalering om nødvendigt er en del af aftalen.
Det er en forudsætning, at vi først sætter tid af til at jeg kan få en god introduktion til din virksomhed. Herefter kan jeg bedre byde ind med kvalificeret sparring når behovet opstår.
Efter dette indgåes der typisk en aftale om afregning via klippekort (typisk fra 20 timer og op) så er det praktiske på plads når behovet melder sig.
Bestyrelse og/eller advisoryboard
Jeg har stor erfaring med bestyrelsesarbejde i specielt mindre virksomheder. Herfra også stor erfaring med at sparre med typisk ejerledere omkring opbygning af deres forretning på kort og lang sigt.
Kontakt mig på +45 2514 6381 eller per@sondrupcxo.dk for en uforpligtende dialog om hvad der kunne passe bedst ind i netop din virksomhed.